ERP-Beratung und Projektplanung

Mit Hauptsitz in München ist die SHB Business Solutions GmbH bereits seit über 20 Jahren Ihr zuverlässiger Microsoft Partner für die Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Business Central (auch bekannt als Navision, Microsoft Dynamics NAV oder Microsoft Dynamics 365).

SHB Business Solutions unterstützt Sie bei der effizienten Einführung Ihrer ERP-Software, bietet Trainings und Support und übernimmt Bestandskunden von anderen Dienstleistern, die unzufrieden sind oder Zusatzleistungen benötigen. Darüber hinaus bietet SHB maßgeschneiderte Projektmodule für den Maschinen- und Anlagenbau an.

Mit fundiertem Know-how und einer langjährigen ERP-Erfahrung sorgt SHB dafür, dass Projekte termingerecht, budgetgetreu und in höchster Qualität erfolgreich abgeschlossen werden. SHB Business Solutions setzt alles daran, das vereinbarte Budget stets einzuhalten und geht dabei individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. SHB begleitet Sie von der Einführung über den Test- bis hin zum Echtbetrieb von Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Als Maschinen- und Anlagenbauer brauchen Sie eine leistungsstarke ERP-Lösung für Beschaffung, Produktion, Engineering und Finanzmanagement. Deshalb hat SHB Business Solutions die ERP-Software Microsoft Dynamics 365 Business Central genau an Ihre Bedürfnisse angepasst. Das von SHB entwickelte, flexible Modul SHB4Projects sorgt für eine optimierte Planung und Projektsteuerung im Anlagenbau:

Sie steuern Ihre auftragsbezogene Materialbeschaffung direkt aus dem SHB4Projects „Projektplan“ heraus und können somit Deadlines und Meilensteine zuverlässig einhalten. Sie haben stets Überblick über den Beschaffungsfortschritt und sind immer über den aktuellen Abwicklungsstand Ihres Einkaufs informiert. Darüber hinaus können Sie Aufgaben direkt mit einem Projektplan verknüpfen – für eine verlässliche und termingerechte Aufgabenerledigung.

Mit SHB4Projects haben alle Projekt-Mitarbeiter jederzeit Zugriff auf relevante Informationen rund um das Projekt und den aktuellen Projektstatus. Im individuellen Projekt-Cockpit zeigt der „Projektplan“ Projekte und Projektangebote in übersichtlicher und strukturierter Darstellung. Einzelne Projektschritte lassen sich hierarchisch anordnen und können nach Material und Ressourcen gegliedert werden. Darüber hinaus helfen Meilensteine bei der Festlegung von Zwischenzielen. Termin- und Kapazitätsplanung unterstützen Sie bei der Einhaltung von Deadlines und dem effizienten Projektabschluss.

Angebote lassen sich direkt aus SHB4Projects einfach und schnell generieren. Denn mit der im „Projektplan“ gesammelten Projekterfahrung können Sie im Laufe der Zeit immer schneller und fundierter Projekte strukturieren. Angebote lassen sich dadurch komfortabel erzeugen, denn die flexible Projektvorkalkulation liefert einen ersten Überblick über die Kosten des benötigten Materials und der erforderlichen Dienstleistungen.

Die integrierte Ressourcenplanung hilft Ihnen bereits ab der Projektplanung und in der Angebotsphase. Sie haben in Echtzeit Zugriff auf die aktuelle Auslastungssituation und sind somit in der Lage, schnelle und verlässliche Aussagen zu treffen. So können Sie im Angebotsstadium beispielsweise auf Ressourcengruppen-Ebene planen und im Auftragsstadium auf Einzelressourcen-Ebene (Mensch oder Maschine) verfeinern. 

Bei der Strukturierung Ihrer Projekte haben Sie verschiedene Möglichkeiten:

Um ein Projekt anzulegen, können Sie entweder Kataloge mit vordefinierten Bausteinen nutzen oder abgeschlossene Projekte als Vorlage verwenden. Die detaillierte Nachkalkulation liefert Ihnen zudem wichtige Informationen für künftige Projekte. Zur Erfolgsbetrachtung eines Projekts können Sie detailliert ermitteln, in welchem Verhältnis die erzielten Ergebnisse zur ursprünglichen Planung stehen und welcher Projekterfolg sich aus Kosten und Erlös ergibt. So erhalten Sie schnell und zuverlässig die erforderliche Ergebnistransparenz für die Planung neuer Projekte. Abgeschlossene Projekte stehen Ihnen dann im Projektarchiv zur Verfügung.

Durch die mitlaufende Kalkulation behalten Sie jederzeit während des Projekts den Überblick über Kosten und Erlöse. Planwerte werden im Laufe des Projekts durch aufgelaufene Kosten abgelöst. Dadurch lassen sich Zeiten für erbrachte Dienstleistungen direkt im Bezug zum Projekt erfassen. Beschaffungsvorgänge inkl. Rechnungen können ebenfalls direkt dem entsprechenden Projekt zugeordnet werden und damit Plan-Werte durch Ist-Werte ersetzen. Ihr Vorteil: Sie erkennen frühzeitig Planabweichungen und können zeitnah gegensteuern, um Deadlines und Budgetlimits einzuhalten. 

Der integrierte Fakturaplan unterstützt Sie zudem bei der komfortablen, finanzbuchhalterisch korrekten Abbildung von Anzahlungen, Teilzahlungen und Schlussrechnungen, sowie Nachträgen. 

Hier erfahren Sie, wie SHB Business Solutions seine Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen individuell unterstützt und welche Herausforderungen dabei zu meistern sind. die SHB-Erfolgsstories haben immer eines gemeinsam: Die gute Zusammenarbeit zwischen Berater- und Kundenteam macht den entscheidenden Unterschied und zahlt sich langfristig aus!

SHB ist mehr als nur ERP-Dienstleister: SHB findet gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre unternehmensspezifischen Anforderungen und schafft so für Sie und Ihr Team ein effizienteres und optimiertes Arbeitsumfeld!

Die Firma Bürklin ist führender Elektronik Distributor in Europa für elektronische Komponente und Dienstleistungen und hat über 1,5 Mio. Artikel im Sortiment.

Seit 2015 unterstützt SHB den Elektronik Distributor Bürklin erfolgreich bei der Beratung, Anpassung und beim Support von Microsoft Dynamics NAV / Business Central. Im Video erzählen Ihnen die SHB-Berater und die Projektleiter bei Bürklin vom gemeinsamen Update-Projekt, den Problemstellungen, die ihnen dabei begegnet sind und, wie SHB gemeinsam mit seinen Kunden signifikante Prozessoptimierungen erreicht hat.

„Durch die Unterstützung unserer ERP-Berater vor Ort haben wir es geschafft: